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善于运用战略思维谋划全局问题，这是中国改革的成功经验。中央全面依法治国委员会定位于“管宏观、谋全局、抓大事，既要破解当下突出问题，又要谋划长远工作，把主要精力放在顶层设计上”，目的就是将全面依法治国作为战略性、系统性、全局性工程，统筹谋划、把握重点、整体推动。纵观中央全面依法治国委员会第一次会议，提出全面依法治国新理念新思想新战略的“10个坚持、1个明确”，部署今年工作的7个要点，总体设计科学、改革方向清晰、路径规划明确，将有力促进法治中国建设迈入系统推进的新阶段。

“我做全球执委的最大好处，是惠而浦在中国做什么重大的事情——当然，比如说我要并购一家公司，肯定要经过总部同意，但在一般的事情上，我们有充分的授权。惠而浦总部请我过来时，我提了几个要求，其中之一是必须给本地的管理层自主权。如果像以前那样什么事都必须通过总部讨论，很多事情的决策就慢了。当然也不是没有讨论，而是本地管理层要拥有一定自主权。”

吴胜波说，从想法到执行，能力建设不是一天两天的事情，好在目前整个惠而浦上下都很有信心。“我们肯定一年比一年好。事实上，今年跟去年比，惠而浦在中国市场已经有了很大的变化。”（本文作者系家电行业资深观察人士）来源：中外管理杂志新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

品牌力强大则是惠而浦另一固有优势。作为全球家电领导者，惠而浦进入中国之始即坚持高端定位，在文化、技术、产品、制造、营销、管理等多个环节与全球资源对接。卓越运营及卓越团队建设，是惠而浦中国目前着力的方向。吴胜波说，目前，没有特点的低端产品正在被淘汰，代表着惠而浦技术和品质的中高端产品占比越来越高，产品结构不断优化；市场营销层面，线上线下渠道全面布局；终端形象店建设方面，正在联合渠道商对展厅升级，以期给消费者最好购物体验。

采访人：易方达多资产投资部投资经理张浩然2020市场展望——就目前来看，全球权益资产在2020年获取较高收益的难度可能会比今年要高一些。从配置角度考虑，中国权益资产相较海外权益资产更具配置价值。首先，从当前全球宏观环境来看，低利率的货币环境固然为经济企稳提供了有利因素，但2020年时逢美国大选、政治环境可能存在变数，加之长期潜在经济增速下行趋势下的经济企稳可能较弱，这些因素会对权益资产的上行空间构成限制。综合来看，全球权益资产全年正收益空间可能较为有限。

真的，“地震云专家”自称“多次命中”，这都属于谦虚了，其实他们是“每次命中”，逢测必中。地震云的“理论依据”“地震云专家”们还提出了一些“理论依据”，试图从物理、大气科学、地质学的角度来证明地震云的“科学性”。思路都差不多，大概就是说：在地震前的“孕震期”，大地积蓄很多能量，这些能量会以“地热”“波动”“振荡”“次声波”“电磁辐射”“高能水汽”“带电粒子”等形式，从“断裂缝泄射出地表”“上逸到空中”，影响云的形状，出现怪异的地震云，之后就会发生地震。