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华为从一家国际化公司步入到了全球化公司：全球人才，全球市场，全球能力中心布局，全球治理结构和全球文化融合。我的观察和研究认为，前15年，华为基本实行的是纵向的、内生型的人才建设模式，构建了一个特殊的、高度类型化、数量庞大的使命共同体与命运共同体团队，这在世界范围内的大企业中也并不多见，这既是优势，也是缺陷，拥有罕见的文化凝聚力的同时是文化自闭。

澜湄合作是首个由全流域六国共商、共建、共享的新型次区域合作机制。自2016 年正式启动以来，澜湄合作秉持“同饮一江水，命运紧相连”的主题，充分发挥六国地缘相近、人文相亲和经济互补优势，稳步推进机制建设、务实合作、人文交流，取得了丰硕成果， 为澜湄次区域各国人民带来了实实在在的福祉，也使六国之间的关系好上加好、亲上加亲，展现出光明的发展前景。中方愿与湄公河国家携手努力，共同打造澜湄流域经济发展带，建设澜湄国家命运共同体，促进澜湄次区域更好地实现发展与繁荣。

新时代的很多创业公司都讲创新，追求发展速度，有些东西可以赶超，可以弯道跨越，但太多的东西不能，只能脚踏实地，一步一个脚印，尤其是人才和组织建设，而组织建设的根本又是文化建设与制度建设。目前，许多新创公司共有的现象是，组织建设的模式有问题。那么如何解决组织建设的模式问题呢？

责任编辑：吴金明编者按：今年新能源公司半年报看点很多，有的业绩出现爆发式增长，其中受涨价等影响较大，政策影响也不容忽视。今日，本报继续关注新能源行业半年报，希望提供有益的投资价值参考。■本报记者杨萌8月16日，节能风电发布2018年半年报，公司2018年1月份至6月份实现营业收入12.13亿元，同比增长30.56%；电力行业平均营业收入增长率为16.37%；归属于上市公司股东的净利润3.38亿元，同比增长47.11%，电力行业平均净利润增长率为50.60%，公司每股收益为0.08元。截至2018年6月30日，公司实现风电累计装机容量2772MW，权益装机容量2537.70MW。

报告还指出，2017年，因美国财政部下的美国外国投资委员会（CFIUS）的干预，有约80亿美元对美投资最终取消，投资对象涉及半导体和铝业等领域。上述报告称，考虑到美国国会计划彻底改革美国投资甄别制度（修改CFIUS权限），特朗普政府的“301调查”应对措施中也包含了针对中国对外直接投资行为的行动，虽然在未来仍有双向投资增长空间，但在对美投资安全筛查增强的情况下，（中美）战略冲突的风险正在威胁到未来的增长。

二、深化国有企业改革是破解民营企业融资难的治本之策解决民营企业融资难、融资贵的问题，中央讲了多年。为什么在去杠杆中，负债率高的国有企业，甚至“僵尸企业”没有发生断贷、抽贷、压贷呢？本来中央专门下文，要求降低国有企业的负债率，为什么大都降到民营企业身上了呢？原因是多方面的，比如，存在着刘鹤同志讲的“有些机构的业务人员认为，贷给民营企业政治上有风险，宁可不作为，也不能政治错误”，也存在着有银行系统不作为造成的等等。但我认为，民营企业融资难这个老问题一直没有得到很好解决，而且反复出现，不完全是银行本身认识问题，更不是个业务和技术问题，根本的原因，应该是体制、机制的原因造成的。