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这算得上是互联网的黑色幽默，不过这却很合理。因为任何大企业，一定会经历野蛮生长，膨胀与迷失，自我救赎以及重新出发。百度的魏则西事件、贴吧事件，阿里的卫哲引咎辞职事件、假货门事件、反淘宝联盟事件，腾讯的产品抄袭、投资事件、游戏沉迷等，BAT不经过几轮公审与洗礼，成不了今天的BAT。

如今3万亿市值的腾讯在20年前找钱时，曾吃了搜狐的闭门羹，当时掌握搜狐财政大权的CFO，正是曾面试过马云的古永锵。后来的故事是古永锵离职创办了优酷卖给了马云的阿里，马化腾的腾讯投资了搜狐孵化的搜狗，并助推上市。很多互联网大佬后来都时常很焦虑，因为他们确实经历过，也明白互联网的浪潮总是暗流涌动，谁都不存在有一定守得住的江山，保持敬畏和清醒，是互联网生存的必备技能。

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例如，美的集团也已于10月29日复牌。复牌当日，持有的美的集团股票市值超基金净值20%的信诚新选回报基金净值下跌近4%，或受到当日美的跌停的影响。即使基金超限股尚未复牌，也可能对基金持有者的收益造成影响。比如考虑到个股的实际情况，基金公司或会选择主动调整估值。10月17日，创金合信2只基金主动调整旗下长期停牌股“信威集团”的估值，因该个股占基金净值比例较大，造成基金净值单日下跌超15%的重创。

在该文章下面的评论里，印度网友的态度呈两极化 。有的认为印度应该反思自己为何不能生产让印度人想买的商品，而不是阻止人民买中国商品。中国人爱网购我们是知道的。看看我们每年的双十一成交量。但印度人爱网购中国商品，这事儿听着有点新鲜啊！印度哪些群体特别爱淘中国货？中国电商平台哪些商品最受欢迎？且听小编速速为你扒一下。