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新京报记者注意到，元盛电子是国内最早从事FPC开发的企业之一，也是国内FPC行业龙头企业之一，是京东方、欧菲科技、伯恩光学、深天马、日立存储等行业龙头企业的主要供应商。早在2017年，中京电子便开始谋求元盛电子的控股权。以2017年9月30日作为评估基准日，根据东洲评估出具的评估报告，元盛电子全部股权评估值为4.56亿元，经交易各方协商一致，元盛电子全部股权定价为6亿元，较评估值4.56亿元溢价31.58%。
尽管如此，线下依然是阳萌们不可放弃的城池。实际上，一些中国的品牌一旦发展到北美市场的线下，是具备竞争力的。阳萌介绍，从供应链的效率来讲，中国能最快地把一款产品推向市场，并且持续迭代这款产品，这个优势在相当一段时间里很难被打破。利用线上的品牌势能向线下市场渗透，再通过线下零售覆盖和体验提升品牌知名度，成为一种发展方式。阳萌介绍，以充电宝Anker为例，它在欧美的线上销售已经比较成熟，培养了一批消费者群体，但线下消费者方面还有很大的开辟空间；深入到线下后，Anker在价格上存在相对优势，容易吸引消费者购买，同时，好的体验度会使得消费者进一步对产品进行传播。
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在这三年时间里，股指流动性大为降低，市场中性策略无法全面开展，量化对冲私募总体规模大幅萎缩，策略单一的量化私募更是迎来重大打击，甚至有不少公司开始尝试转型。上述上海大型量化私募机构部总监直言：“做阿尔法套利需要买股票资产来对冲系统风险，但股指期货受限使得对冲成本达到20%或更高，辛辛苦苦做的阿尔法收益甚至抵不上对冲成本，这使得市场上做中性策略的机构非常困难，能略赚已经很不错了。很多量化对冲机构倒闭，也有不少私募被逼转型，开始做敞口和择时策略，或者发展其他策略产品。”
